Las cifras m\u00e1s recientes evidencian la fuerza del turismo portugu\u00e9s. En 2025, Portugal alcanz\u00f3 nuevos m\u00e1ximos hist\u00f3ricos en los principales indicadores: 32,5 millones de hu\u00e9spedes, cerca de 82 millones de pernoctaciones y 29,1 mil millones de euros en ingresos tur\u00edsticos. <\/p>\n\n
En comparaci\u00f3n con 2024, el n\u00famero de hu\u00e9spedes creci\u00f3 un 2,8 %, las pernoctaciones un 2,1 % y los ingresos un 5 %. Tambi\u00e9n los ingresos globales de los establecimientos de alojamiento tur\u00edstico aumentaron un 6,9 %. <\/p>\n\n
En resumen, el crecimiento no se mide solo por el n\u00famero de personas que visitan Portugal, sino tambi\u00e9n por el valor econ\u00f3mico generado por el turismo.<\/p>\n\n
<\/p>\n\n <\/p>\n\n 2. El turista internacional sigue siendo fundamental<\/strong><\/p>\n\n Portugal es hoy un destino internacional. Casi siete de cada diez pernoctaciones registradas en 2025 fueron de turistas no residentes, confirmando la importancia de los mercados externos para la actividad tur\u00edstica nacional. <\/p>\n\n Los cinco principales mercados en t\u00e9rminos de pernoctaciones fueron Reino Unido, Alemania, Estados Unidos, Espa\u00f1a y Francia. EE. UU. represent\u00f3 el 9,6 % de las pernoctaciones, superando a Espa\u00f1a y asumiendo la tercera posici\u00f3n. <\/p>\n\n Esta diversidad de mercados es especialmente importante, al reducir la dependencia de un \u00fanico pa\u00eds emisor y ampliar el potencial de crecimiento de diferentes segmentos y experiencias.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 3. Lisboa en el centro de la din\u00e1mica<\/strong><\/p>\n\n Lisboa est\u00e1 en el centro del crecimiento tur\u00edstico nacional, tanto a nivel del volumen de visitantes internacionales como como destino de turismo de negocios y eventos.<\/strong><\/p>\n\n En 2025, la regi\u00f3n de Lisboa registr\u00f3 cerca de 19,6 millones de pernoctaciones<\/strong>,<\/strong> lo que corresponde aproximadamente a una cuarta parte del total nacional. En el caso de Estados Unidos, por ejemplo, casi la mitad de las pernoctaciones de turistas norteamericanos en Portugal se concentr\u00f3 en la Gran Lisboa. <\/p>\n\n El turismo MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions)<\/em>, un segmento de alto valor a\u00f1adido, desempe\u00f1a un papel determinante en la consolidaci\u00f3n de Lisboa como destino.<\/p>\n\n Tambi\u00e9n en 2025, Lisboa fue distinguida, por tercer a\u00f1o consecutivo, como Europe’s Best MICE Destination<\/em>por los World MICE Awards<\/em><\/strong>,<\/strong> lo que contribuye a consolidar el reconocimiento internacional de la ciudad como destino para congresos, reuniones, incentivos y eventos corporativos.<\/p>\n\n Las cifras de la ICCA (International Congress and Convention Association<\/em>) evidencian esta tendencia. En2025, se celebraron en Lisboa 188 congresos y reuniones asociativas internacionales<\/strong>, m\u00e1s que en Par\u00eds (174) y Barcelona (166), con la capital portuguesa ocupando por primera vez el 1.er puesto del ranking mundial<\/strong>. <\/p>\n\n La combinaci\u00f3n de factores como la fuerte demanda tur\u00edstica internacional, la conectividad, la capacidad para acoger grandes eventos y la consolidaci\u00f3n en el mercado MICE<\/strong> representa una gran oportunidad para crear experiencias complementarias al programa tradicional de congresos y reuniones.<\/p>\n\n Es aqu\u00ed donde el Tajo se afirma como un activo tur\u00edstico estrat\u00e9gico y el turismo n\u00e1utico adquiere un papel especialmente interesante, ya que permite a quien nos visita descubrir y vivir Lisboa de una forma completamente diferente, a trav\u00e9s de todo tipo de experiencias privadas, como team building, regatas, sunsets, gastronom\u00eda, inmersiones, fiestas y celebraciones a bordo.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 4. La importancia de EE. UU. y del turista norteamericano<\/strong><\/p>\n\n En 2025, EE. UU.<\/a> gener\u00f3 5,5 millones de pernoctaciones en Portugal, un 5,3 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior, y 3,14 mil millones de euros en ingresos tur\u00edsticos, un crecimiento del 8,1 %.<\/p>\n\n Del total de estas pernoctaciones, casi la mitad (48,9 %) se concentr\u00f3 en la Gran Lisboa.<\/p>\n\n Y la tendencia se mantiene en 2026. En el primer semestre de este a\u00f1o, las pernoctaciones de turistas norteamericanos volvieron a crecer un 5,3 % y los ingresos tur\u00edsticos asociados al mercado aumentaron un 8,1 %. <\/p>\n\n Para las empresas que trabajan con experiencias en Lisboa, el mercado norteamericano merece una atenci\u00f3n especial. La creatividad y la innovaci\u00f3n se vuelven esenciales cuando el objetivo es satisfacer a un visitante exigente y que busca mucho m\u00e1s que conocer los principales monumentos. <\/p>\n\n A modo de curiosidad, travelBI, el portal de gesti\u00f3n del conocimiento de Turismo de Portugal, cre\u00f3 un conjunto de personas<\/a> que refleja qui\u00e9nes son los potenciales visitantes de 10 mercados emisores y c\u00f3mo miran a Portugal. En este estudio, el turista americano ser\u00eda Liam, para quien cruzar el Atl\u00e1ntico solo tiene sentido si hay tiempo. Y eso refleja el patr\u00f3n del mercado norteamericano: el 86 % de los visitantes de EE. UU. que planean venir a Portugal cuentan con quedarse al menos 7 noches y el 45 % admite permanecer m\u00e1s de 10 noches, situando a EE. UU. entre los mercados con estancias medias m\u00e1s elevadas. <\/p>\n\n Para Liam, Portugal es un pa\u00eds que \u201cda para casi todo\u201d: puede ser un viaje de City-break<\/a> y patrimonio, tiempo en la naturaleza, d\u00edas de playa o momentos de bienestar. Liam se sit\u00faa en un nivel de gasto relativamente elevado. Entre los visitantes de EE. UU. que tienen intenci\u00f3n de venir a Portugal, el 56 % prev\u00e9 gastar m\u00e1s de 2.000 \u20ac por persona y el 18 % admite superar los 3.000 \u20ac, valores por encima del patr\u00f3n global. <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 5. El turista busca cada vez m\u00e1s experiencias<\/strong><\/p>\n\n De hecho, para conocer una ciudad no basta con visitar sus principales monumentos.<\/p>\n\n Los estudios m\u00e1s recientes de Turismo de Portugal muestran que, entre los potenciales visitantes internacionales, cultura y patrimonio, sol y playa y naturaleza y actividades al aire libre siguen estando entre las principales motivaciones para viajes de ocio en Portugal.<\/p>\n\n Al mismo tiempo, el propio Turismo de Portugal ha venido reforzando una estrategia de promoci\u00f3n centrada en las experiencias que motivan el viaje, desde el descubrimiento y el descanso hasta el bienestar y la conexi\u00f3n con el territorio.<\/p>\n\n Es en este contexto donde el turismo n\u00e1utico cobra especial relevancia, ya que navegar o ir a vela representan, sobre todo, una manera diferente de conocer un destino: a trav\u00e9s del paisaje, del agua, de la gastronom\u00eda, del patrimonio, del atardecer y, sobre todo, de la experiencia vivida.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 6. El turismo n\u00e1utico cada vez m\u00e1s interesante<\/strong><\/p>\n\n Con el crecimiento del turismo en general, crecen subsectores de la econom\u00eda. Es el caso del turismo n\u00e1utico, que ya crece en Portugal<\/a> (A\u00f1ad\u00ed backlink aqu\u00ed) de forma sostenida, dejando de ser una tendencia dispersa, impulsado por el objetivo de los agentes de cualificar y diversificar la oferta, crear productos tur\u00edsticos m\u00e1s completos y reducir la estacionalidad. <\/p>\n\n Con origen en el turismo deportivo, el turismo n\u00e1utico comprende las actividades ligadas al medio acu\u00e1tico y mar\u00edtimo. Dividido entre ocio y competici\u00f3n, es un sector que abarca tres grandes segmentos: cruceros, n\u00e1utica y actividades mar\u00edtimo-tur\u00edsticas. <\/p>\n\n Esta tendencia resulta del propio cambio de comportamiento de las personas en la gesti\u00f3n del tiempo libre y en el deseo de escapar de la rutina, valorando cada vez m\u00e1s las actividades al aire libre.<\/p>\n\n En este sentido, operadores mar\u00edtimo-tur\u00edsticos, empresas de animaci\u00f3n tur\u00edstica, alojamiento, restauraci\u00f3n, marinas, clubes n\u00e1uticos y otras entidades trabajan para construir experiencias que integran diferentes componentes del viaje.<\/p>\n\n Toda una serie de actividades, como vela, pirag\u00fcismo, surf, buceo, stand up paddle, remo o paseos en barco, pasan a poder articularse con alojamiento, restauraci\u00f3n y otras actividades.<\/p>\n\n Un buen ejemplo de ello son las grandes competiciones internacionales como la The Ocean Race<\/em><\/a>(anteriormente, Volvo Ocean Race)<\/em> y la Tall Ships Races<\/em>.Este segmento tiene un fuerte impacto en las econom\u00edas locales de las ciudades costeras, dinamizando hoteles, restaurantes y otros servicios tur\u00edsticos.<\/p>\n\n Esta din\u00e1mica se apoya en una estructura nacional tambi\u00e9n en crecimiento, la Rede das Esta\u00e7\u00f5es N\u00e1uticas de Portugal<\/a>, que cuenta actualmente con 51 Estaciones N\u00e1uticas certificadas y cerca de 2.200 socios, distribuidos por el litoral y el interior, incluyendo r\u00edos, lagos y embalses.<\/p>\n\n El agua dej\u00f3 as\u00ed de ser solo un recurso natural y pas\u00f3 a ser considerada tambi\u00e9n como un activo estrat\u00e9gico para el turismo.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 7. El Tajo como activo tur\u00edstico de Lisboa<\/strong><\/p>\n\n El r\u00edo Tajo forma parte de la identidad de Lisboa, de su historia y de su paisaje. Pero es tambi\u00e9n un espacio privilegiado para crear nuevas formas de descubrir la ciudad. <\/p>\n\n Desde el Tajo, Lisboa revela otra perspectiva: Bel\u00e9m, el Terreiro do Pa\u00e7o, Alfama, el Castillo y las colinas pasan a formar parte de una experiencia diferente, construida desde el agua.<\/p>\n\n Es en este contexto donde Lisbon Sight Sailing encuentra su espacio, al transformar un recurso natural e identitario de Lisboa en una experiencia tur\u00edstica personalizada.<\/p>\n\n Con m\u00e1s de una d\u00e9cada de actividad, Lisbon Sight Sailing se presenta como una empresa especializada en paseos privados y experiencias n\u00e1uticas personalizadas en el Tajo, atendiendo tanto a clientes nacionales como internacionales.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 8. De paseo en barco a experiencia personalizada<\/strong><\/p>\n\n La evoluci\u00f3n del turismo n\u00e1utico pasa tambi\u00e9n por la transformaci\u00f3n del producto, en la que un paseo en barco representa una serie de posibilidades.<\/p>\n\n Puede ser un sunset en pareja, una celebraci\u00f3n, una experiencia gastron\u00f3mica, un evento corporativo, una actividad de team building o una regata. Puede integrar catering, m\u00fasica, branding, diferentes recorridos y diferentes tipos de embarcaci\u00f3n. <\/p>\n\n En Lisbon Sight Sailing, esta l\u00f3gica de personalizaci\u00f3n se aplica tanto al mercado de ocio como al segmento corporate. La empresa desarrolla experiencias para grupos y empresas, incluyendo eventos, reuniones, team building y regatas, adaptando la experiencia a las necesidades de cada cliente. <\/p>\n\n Esta evoluci\u00f3n es especialmente interesante porque acompa\u00f1a un cambio m\u00e1s amplio en el turismo: el visitante deja de comprar solo un servicio y pasa a buscar una experiencia que tenga significado para \u00e9l, capaz de dejar recuerdos. <\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 9. El futuro pasa por experiencias, internacionalizaci\u00f3n y menor estacionalidad<\/strong><\/p>\n\n Los datos apuntan a un sector tur\u00edstico portugu\u00e9s m\u00e1s internacional, m\u00e1s diversificado y cada vez m\u00e1s orientado a las experiencias.<\/p>\n\n Para el turismo n\u00e1utico, esto significa oportunidades importantes.<\/p>\n\n La posibilidad de combinar naturaleza, patrimonio, gastronom\u00eda, deporte, ocio y eventos permite crear productos diferentes para distintos p\u00fablicos y mercados.<\/p>\n\n Permite tambi\u00e9n trabajar periodos del a\u00f1o que tradicionalmente tienen menor demanda tur\u00edstica. Una experiencia n\u00e1utica no tiene por qu\u00e9 estar limitada al verano: un sunset de oto\u00f1o, un evento corporativo, una regata o una experiencia gastron\u00f3mica pueden contribuir a un uso m\u00e1s regular de los recursos tur\u00edsticos. <\/p>\n\n La propia estrategia de las Estaciones N\u00e1uticas asume la diversificaci\u00f3n de la oferta y la reducci\u00f3n de la estacionalidad como algunos de sus objetivos.<\/p>\n\n Para Lisboa, el potencial es especialmente interesante: una ciudad internacional, con fuerte demanda tur\u00edstica, un r\u00edo integrado en el paisaje urbano y una oferta n\u00e1utica que permite explorar el destino de una forma diferenciadora.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n 10. El pr\u00f3ximo reto: un turismo a\u00fan m\u00e1s inteligente<\/strong><\/p>\n\n Si 2025 fue un a\u00f1o de r\u00e9cords, 2026 plantea una nueva cuesti\u00f3n: \u00bfc\u00f3mo seguir creciendo creando m\u00e1s valor?<\/p>\n\n No por casualidad, el tema elegido por ONU Turismo para el D\u00eda Mundial del Turismo de 2026<\/a> es \u201cAgenda Digital e Inteligencia Artificial para redise\u00f1ar el turismo\u201d.<\/p>\n\n La tecnolog\u00eda est\u00e1 transformando la forma en que los turistas descubren destinos, eligen experiencias, hacen reservas e interact\u00faan con las empresas. Al mismo tiempo, permite a las empresas conocer mejor a sus clientes, personalizar propuestas y hacer la operaci\u00f3n m\u00e1s eficiente. <\/p>\n\n En el caso de las experiencias tur\u00edsticas, esta transformaci\u00f3n puede significar un paso cada vez mayor de productos estandarizados a experiencias m\u00e1s personalizadas, relevantes y adaptadas al perfil de cada visitante. <\/p>\n\n Y quiz\u00e1 ese sea el verdadero reto para los pr\u00f3ximos a\u00f1os: no recibir simplemente m\u00e1s turistas, sino crear experiencias capaces de generar m\u00e1s valor para quien visita, para quien trabaja en el sector y para el propio destino.<\/p>\n\n Lisbon Sight Sailing afronta este reto con confianza, apostando por innovar en las ofertas y los procesos. Esta capacidad de adaptaci\u00f3n e innovaci\u00f3n queda confirmada por su historia. Fuimos la primera empresa en Lisboa en ofrecer un sistema de reservas y pagos online, hace m\u00e1s de diez a\u00f1os. Esa adaptaci\u00f3n y evoluci\u00f3n permanentes forman parte de nuestro ADN y tambi\u00e9n por eso fuimos distinguidos con el premio \u201cMost Innovative Nautical Corporate Event Solutions Provider 2026\u201d<\/a> en los Portuguese Business Awards. <\/p>\n\n Esta visi\u00f3n pasa naturalmente por el Tajo, fuertemente motivados por mostrar Lisboa desde el agua, por crear experiencias cada vez m\u00e1s personalizadas y contribuir a que el turismo n\u00e1utico sea una parte cada vez m\u00e1s relevante de la experiencia de quien visita la ciudad.<\/p>\n\n <\/p>\n\n <\/p>\n\n Vive Lisboa desde el Tajo.<\/strong> A pocos d\u00edas del D\u00eda Mundial del Turismo, el 27 de septiembre, Lisbon Sight Sailing se propone mirar a uno de los sectores con mayor peso en la econom\u00eda nacional. <\/p>\n","protected":false},"author":24,"featured_media":79232,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-79244","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79244","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/24"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=79244"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79244\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":79245,"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79244\/revisions\/79245"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/79232"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=79244"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=79244"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=79244"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}![\"Vista](\"https:\/\/lisbonsightsailing.com\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/lisbon-sight-sailing-dia-mundial-do-turismo-06-1-1024x684.jpg\")
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