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Au vu des indicateurs les plus récents présentés par Turismo de Portugal, entre autres sources de référence, c’est avec une grande satisfaction que nous confirmons que oui, nous avons au moins 10 grandes raisons de célébrer.
1. Le Portugal continue de battre des records
Les chiffres les plus récents témoignent de la force du tourisme portugais. En 2025, le Portugal a atteint de nouveaux sommets historiques dans les principaux indicateurs : 32,5 millions de clients, environ 82 millions de nuitées et 29,1 milliards d’euros de recettes touristiques.
Par rapport à 2024, le nombre de clients a augmenté de 2,8 %, les nuitées de 2,1 % et les recettes de 5 %. Les revenus globaux des établissements d’hébergement touristique ont également progressé de 6,9 %.
En somme, la croissance ne se mesure pas seulement au nombre de personnes qui visitent le Portugal, mais aussi à la valeur économique générée par le tourisme.
2. Le touriste international demeure fondamental
Le Portugal est aujourd’hui une destination internationale. Près de sept nuitées sur dix enregistrées en 2025 provenaient de touristes non résidents, confirmant l’importance des marchés extérieurs pour l’activité touristique nationale.
Les cinq principaux marchés en termes de nuitées ont été le Royaume-Uni, l’Allemagne, les États-Unis, l’Espagne et la France. Les États-Unis ont représenté 9,6 % des nuitées, ayant dépassé l’Espagne et pris la troisième position.
Cette diversité de marchés est particulièrement importante, réduisant la dépendance à l’égard d’un seul pays émetteur et élargissant le potentiel de croissance de différents segments et expériences.
3. Lisbonne au cœur de la dynamique
Lisbonne est au cœur de la croissance touristique nationale, tant au niveau du volume de visiteurs internationaux qu’en tant que destination de tourisme d’affaires et événementiel.
En 2025, la région de Lisbonne a enregistré environ 19,6 millions de nuitées, correspondant à approximativement un quart du total national. Dans le cas des États-Unis, par exemple, près de la moitié des nuitées de touristes nord-américains au Portugal se sont concentrées dans le Grand Lisbonne.
Le tourisme MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions), segment à forte valeur ajoutée, joue un rôle déterminant dans l’affirmation de Lisbonne en tant que destination.
Toujours en 2025, Lisbonne a été distinguée, pour la troisième année consécutive, comme Europe’s Best MICE Destination par les World MICE Awards, ce qui contribue à consolider la reconnaissance internationale de la ville en tant que destination pour congrès, réunions, incentives et événements d’entreprise.
Les chiffres de l’ICCA (International Congress and Convention Association) témoignent de cette tendance. En 2025, 188 congrès et réunions associatives internationales se sont tenus à Lisbonne, plus qu’à Paris (174) et Barcelone (166), la capitale portugaise occupant pour la première fois la 1re place du classement mondial.
La combinaison de facteurs tels que la forte demande touristique internationale, la connectivité, la capacité d’accueillir de grands événements et l’affirmation sur le marché MICE représente une grande opportunité pour la création d’expériences complémentaires au programme traditionnel de congrès et réunions.
C’est ici que le Tage s’affirme comme atout touristique stratégique et que le tourisme nautique acquiert un rôle particulièrement intéressant, car il permet à ceux qui nous visitent de découvrir et vivre Lisbonne d’une manière complètement différente, à travers toutes sortes d’expériences privées, comme le team building, les régates, les sunsets, la gastronomie, les plongées, les fêtes et célébrations à bord.
4. L’importance des États-Unis et du touriste nord-américain
En 2025, les États-Unis ont généré 5,5 millions de nuitées au Portugal, soit 5,3 % de plus que l’année précédente, et 3,14 milliards d’euros de recettes touristiques, une croissance de 8,1 %.
Sur le total de ces nuitées, près de la moitié (48,9 %) s’est concentrée dans le Grand Lisbonne.
Et la tendance se maintient en 2026. Au premier semestre de cette année, les nuitées de touristes nord-américains ont de nouveau augmenté de 5,3 % et les recettes touristiques associées au marché ont progressé de 8,1 %.
Pour les entreprises qui travaillent avec des expériences à Lisbonne, le marché nord-américain mérite une attention particulière. Créativité et innovation deviennent essentielles lorsque l’objectif est de satisfaire un visiteur exigeant qui recherche bien plus que la découverte des principaux monuments.
À titre de curiosité, le travelBI, portail de gestion des connaissances de Turismo de Portugal, a créé un ensemble de personas qui traduit qui sont les visiteurs potentiels de 10 marchés émetteurs et comment ils perçoivent le Portugal. Dans cette étude, le touriste américain serait Liam, pour qui traverser l’Atlantique n’a de sens que s’il y a du temps. Et cela reflète le schéma du marché nord-américain : 86 % des visiteurs des États-Unis qui prévoient de venir au Portugal comptent rester au moins 7 nuits et 45 % envisagent de demeurer plus de 10 nuits, plaçant les États-Unis parmi les marchés aux durées moyennes de séjour les plus élevées.
Pour Liam, le Portugal est un pays qui « permet presque tout » : il peut s’agir d’un voyage de city-break et patrimoine, de temps dans la nature, de journées à la plage ou de moments de bien-être. Liam se situe dans une tranche de dépenses relativement élevée. Parmi les visiteurs des États-Unis qui envisagent de venir au Portugal, 56 % prévoient de dépenser plus de 2 000 € par personne et 18 % admettent dépasser les 3 000 €, des valeurs supérieures au schéma global.
5. Le touriste recherche de plus en plus d’expériences
De fait, pour connaître une ville, il ne suffit pas de visiter ses principaux monuments.
Les études les plus récentes de Turismo de Portugal montrent que, parmi les visiteurs internationaux potentiels, culture et patrimoine, soleil et plage et nature et activités de plein air continuent de figurer parmi les principales motivations pour les voyages de loisirs au Portugal.
Parallèlement, Turismo de Portugal lui-même a renforcé une stratégie de promotion centrée sur les expériences qui motivent le voyage, de la découverte et du repos au bien-être et au lien avec le territoire.
C’est dans ce contexte que le tourisme nautique acquiert une pertinence particulière, car naviguer ou faire de la voile représentent avant tout une manière différente de connaître une destination : à travers le paysage, l’eau, la gastronomie, le patrimoine, le coucher de soleil et, surtout, l’expérience vécue.
6. Le tourisme nautique de plus en plus intéressant
Avec la croissance du tourisme en général, des sous-secteurs de l’économie se développent. C’est le cas du tourisme nautique, qui croît déjà au Portugal de manière soutenue, cessant d’être une tendance dispersée, porté par l’objectif des acteurs de qualifier et diversifier l’offre, créer des produits touristiques plus complets et réduire la saisonnalité.
Issu du tourisme sportif, le tourisme nautique comprend les activités liées au milieu aquatique et maritime. Divisé entre loisir et compétition, c’est un secteur qui englobe trois grands segments : croisières, nautisme et activités maritimo-touristiques.
Cette tendance résulte du changement même de comportement des personnes dans la gestion du temps libre et du désir d’échapper à la routine, valorisant de plus en plus les activités de plein air.
Dans ce sens, opérateurs maritimo-touristiques, entreprises d’animation touristique, hébergement, restauration, marinas, clubs nautiques et autres entités travaillent à construire des expériences qui intègrent différentes composantes du voyage.
Toute une série d’activités, comme la voile, le canoë, le surf, la plongée, le stand up paddle, l’aviron ou les promenades en bateau, peuvent désormais être articulées avec l’hébergement, la restauration et d’autres activités.
Un bon exemple en sont les grandes compétitions internationales comme The Ocean Race (anciennement Volvo Ocean Race) et la Tall Ships Races. Ce segment a un fort impact sur les économies locales des villes côtières, dynamisant hôtels, restaurants et autres services touristiques.
Cette dynamique est soutenue par une structure nationale elle aussi croissante, le Réseau des Stations Nautiques du Portugal, qui compte actuellement 51 Stations Nautiques certifiées et environ 2 200 partenaires, répartis sur le littoral et à l’intérieur, incluant rivières, lacs et retenues d’eau.
L’eau a ainsi cessé d’être simplement une ressource naturelle et est désormais également considérée comme un atout stratégique pour le tourisme.
7. Le Tage comme atout touristique de Lisbonne
Le Tage fait partie de l’identité de Lisbonne, de son histoire et de son paysage. Mais c’est aussi un espace privilégié pour créer de nouvelles façons de découvrir la ville.
Depuis le Tage, Lisbonne révèle une autre perspective : Belém, le Terreiro do Paço, Alfama, le Château et les collines deviennent partie d’une expérience différente, construite à partir de l’eau.
C’est dans ce contexte que Lisbon Sight Sailing trouve sa place, en transformant une ressource naturelle et identitaire de Lisbonne en une expérience touristique personnalisée.
Avec plus d’une décennie d’activité, Lisbon Sight Sailing se présente comme une entreprise spécialisée dans les promenades privées et les expériences nautiques personnalisées sur le Tage, servant aussi bien des clients nationaux qu’internationaux.
8. De la promenade en bateau à l’expérience personnalisée
L’évolution du tourisme nautique passe également par la transformation du produit, où une promenade en bateau représente une série de possibilités.
Il peut s’agir d’un sunset à deux, d’une célébration, d’une expérience gastronomique, d’un événement d’entreprise, d’une activité de team building ou d’une régate. Il peut intégrer un catering, de la musique, du branding, différents parcours et différents types d’embarcation.
Chez Lisbon Sight Sailing, cette logique de personnalisation s’applique tant au marché des loisirs qu’au segment corporate. L’entreprise développe des expériences pour groupes et entreprises, incluant événements, réunions, team building et régates, adaptant l’expérience aux besoins de chaque client.
Cette évolution est particulièrement intéressante car elle accompagne un changement plus large dans le tourisme : le visiteur cesse d’acheter simplement un service et se met à rechercher une expérience qui ait du sens pour lui, capable de laisser des souvenirs.
9. L’avenir passe par les expériences, l’internationalisation et une moindre saisonnalité
Les données indiquent un secteur touristique portugais plus international, plus diversifié et de plus en plus orienté vers les expériences.
Pour le tourisme nautique, cela signifie des opportunités importantes.
La possibilité de combiner nature, patrimoine, gastronomie, sport, loisir et événements permet de créer des produits différents pour différents publics et marchés.
Elle permet également de travailler des périodes de l’année qui ont traditionnellement une demande touristique moindre. Une expérience nautique n’a pas besoin d’être limitée à l’été : un sunset d’automne, un événement d’entreprise, une régate ou une expérience gastronomique peuvent contribuer à une utilisation plus régulière des ressources touristiques.
La stratégie même des Stations Nautiques assume la diversification de l’offre et la réduction de la saisonnalité comme certains de ses objectifs.
Pour Lisbonne, le potentiel est particulièrement intéressant : une ville internationale, avec une forte demande touristique, un fleuve intégré dans le paysage urbain et une offre nautique qui permet d’explorer la destination d’une manière différenciante.
10. Le prochain défi : le tourisme encore plus intelligent
Si 2025 a été une année de records, 2026 pose une nouvelle question : comment continuer à croître en créant plus de valeur ?
Ce n’est pas un hasard si le thème choisi par l’ONU Tourisme pour la Journée mondiale du tourisme 2026 est « Agenda numérique et intelligence artificielle pour redessiner le tourisme ».
La technologie transforme la manière dont les touristes découvrent les destinations, choisissent les expériences, effectuent des réservations et interagissent avec les entreprises. Parallèlement, elle permet aux entreprises de mieux connaître leurs clients, personnaliser les propositions et rendre l’exploitation plus efficace.
Dans le cas des expériences touristiques, cette transformation peut signifier un passage de plus en plus marqué de produits standardisés vers des expériences plus personnalisées, pertinentes et adaptées au profil de chaque visiteur.
Et c’est peut-être là le véritable défi pour les prochaines années : ne pas simplement recevoir plus de touristes, mais créer des expériences capables de générer plus de valeur pour ceux qui visitent, pour ceux qui travaillent dans le secteur et pour la destination elle-même.
Lisbon Sight Sailing relève ce défi avec confiance, misant sur l’innovation dans les offres et les processus. Cette capacité d’adaptation et d’innovation est confirmée par son histoire. Nous avons été la première entreprise à Lisbonne à proposer un système de réservations et paiements en ligne, il y a plus de dix ans. Cette adaptation et évolution permanentes font partie de notre ADN et c’est aussi pour cela que nous avons été distingués par le prix « Most Innovative Nautical Corporate Event Solutions Provider 2026 » aux Portuguese Business Awards.
Cette vision passe naturellement par le Tage, fortement motivés par le fait de montrer Lisbonne depuis l’eau, de créer des expériences de plus en plus personnalisées et de contribuer à ce que le tourisme nautique soit une partie de plus en plus pertinente de l’expérience de ceux qui visitent la ville.
Vivez Lisbonne depuis le Tage.
Découvrez les expériences personnalisées de Lisbon Sight Sailing.